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阿米巴管理模式适合什么类型的企业

发布时间:2020-01-17

阿米巴管理模式适合什么类型的企业?什么样的企业更适合阿米巴管理模式,这个问题,没有十分准确的答案,根据阿米巴经营管理咨询及培训经验,具有以下特质的企业,实行阿米巴管理模式,相对来说成功率更高。


阿米巴管理模式


阿米巴经营形式表现在两个方面:

第一个方面,就是企业发展到一定规模,要“大企业做小,小企业做活”。“大企业做小”就是把大企业分解到各个单元。

当一个组织当中有五个人的时候,其中有一个人想偷懒的话,很快就会被别人发现;当一个组织有二三十人的时候,其中有一个人想偷懒的话,就会很难发现。进行独立的核算,然后每一个经营单元独立核算以后,自主经营,全员参与,每一个人都要发挥智慧。

第二部分是阿米巴经营的哲学,这种经营哲学关注人心,强调人性,强调人的自主意识。核算体系不能叫阿米巴经营,只是阿米巴经营其中的一块。这一块如果没有经营哲学的话,会产生很多负面作用。

只有把这两者结合起来,才是阿米巴经营。

阿米巴管理模式适合什么类型的企业:

第一

实施阿米巴管理模式的企业在业务性质、业务链条组织方式、产品特点等方面适合于采用内部市场化或内部核算制。

第二

在实施阿米巴管理模式的企业高层具有较强的控制力与推动力。由于内部市场化可能带来事业体之间的相互扯皮、内部交易成本上升,而强势的领导可以直接决策,从而减少这种现象的发生,或者遇到以上情况的时候快速决策,从而避免时间上的损失。

第三

组织内部管理机制完善,包括预算、考核、成本管理、项目管理等都有非常清晰的制度、标准和规范,甚至包括信息系统。这样的企业开展内部市场化,在管理上的成本增加相对可控,员工也有管理基础,容易接受。


阿米巴管理模式


第四

经营管理人才相对充裕,不会导致本来拮据的人才,由于分割成多个阿米巴单元而更加捉襟见肘,影响到企业对外的整体竞争力。

第五

形成卓越的企业学问,整个管理团队彼此之间有深厚的了解,对于事业有共同的追求,或者管理者具有较高的职业素养,大家都会以企业利益为重,不会由于管理模式的变化而形成小圈子、小利益群体。这对于阿米巴管理模式的实施还是比较有益的。

总体来看,实施阿米巴管理模式成功的企业,都是在以上5个方面的某些部分特点突出的企业。
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